再一，在一年一度的InterConnect大会上，IBMCEOGinniRometty亮相会场，一如既往的强劲气场，一如既往的热情演说。作为IBM云计算的年度盛会，云计算毫无疑问出了不言自明的主角。和大部分发力云和人工智能的公司从科研学术角度秀肌肉，或通过C末端大用户量玩游戏概念的方式有所不同，Ginni的整个演说都环绕着两个字——客户。

万达、AT＆T、Salesforce、H＆RBlock、加拿大皇家银行……通过有所不同的客户、有所不同的解决方案，IBM用各种姿态，一遍遍检验着IBMCloud对于企业未来的价值，以及愿为和企业携手并肩、共赢明天的态度。是的，IBM在云和人工智能这条路上要回头的是陈晓东的toB流派。

下面是极客公园记者InterConnect大会前方传回的盛况：简单为首，IBM的云战略如果用一个词形容IBM的云计算和AI战略那最熟悉的或许有可能是：简单为王。一切以企业市场需求为导向，环绕客户打造出专有产品，所有的服务和解决方案都不为表明技术实力或夸耀资本，而是做事解决问题公司面对的实际问题。IBM公司从2016开始月转型沦为一家理解解决方案和云平台公司，也是这样的改变让IBM显得更为稳健，更加懂如何把前沿科技落地沦为能赚的产品，这一点从IBM一年多来的股价就能看个大约：自从2016年宣告转型后，IBM股价开始新的上升作为一家早已106岁的「老牌」科技公司，IBM给人的印象一向是：沉稳、抗拒、老练，IBM的云计算业务也许是最差的反映。

在同行输掉都在忙着抢走首席科学家、秀肌肉的时候，IBM却悄悄在B末端集中精力深耕，用「与众不同」的思维尝试去把云计算和AI这条路跑完通。因为IBM在云服务方面仅次于的特色就是自定义化，通过Watson、Bluemix居多的产品和服务，根据客户特征来自定义云服务。

按照Ginni的话说道「客户不仅是在用于IBM的技术，而是IBM和客户一起研发了这些专用技术」，这些云服务看上去有可能没有那么酷，甚至无法被感告诉，但却能贯彻协助客户优化决策，解决问题实质问题。

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