“人类的产业变革，小的革新往往在行业、在产业内部产生。大的革命性的、颠覆性的变革，却往往在行业外跨界构建。现在的交通运输业意味著不是源自驼队马帮，现在的银行业意味著不是由山西票号做到的，现在的数字照相机意味著会是柯达胶卷。原因，一是即有利益。

二是人类思维的惯性。”在2017中国互联网大会上主持人这样说。

随着“互联网+”以及大数据等战略蓝图的落地，如今我国互联网和传统实业的融合于是以紧锣密鼓地展开着。互联网带入传统行业，使得过去很多“不起眼”的行业，都有沦为“风口”的有可能。

互联网电视的问世，不仅重构原先的产业结构、商业模式、营销模式，同时也对整个电视行业造成了深刻影响，在互联网大会上乐视网CEO梁军说道：“热火朝天的互联网只是刚刚开始，仍有大量有一点我们挖出的新的东西，电视业务作为未来的媒体平台，将在家庭娱乐产生极大的商业价值。”奥维云网数据表明，如今我国互联网电视一体机保有量早已多达2亿，预计在2020年可以超过4亿，如果按照每个家庭享有1.5台电视计算出来，这个数据早已打破有线电视的保有量。在业内人士显然，随着互联网技术和智能技术的发展，监管政策不断完善以及市场接受度逐步提高，传统电视与互联网电视的融合已是大势所趋，也许2020年后OTT三个字母将不复存在。

电视作为家庭娱乐的中心，在用户体验、用户粘性、用户忠诚度等方面都具备小尺寸屏幕无法比拟的先天优势，电视在家庭中基本可以确保相同的开机时长，这给电视广告获取了充足大的“曝光”空间，有数据表明74.5%的家庭成员不会自由选择一起观看电视，这样不仅可以提升了广告人数的覆盖面积量，同时更容易在家庭成员之间产生共鸣，无形之中强化广告的传播效果。尼尔森网联CTO张弘讲解称之为，与内容产业比较成熟期的美国比起，无论是人口数量、家庭数量还是网民数量，我国都要倍数于美国，但在人均广告投放方面，我国却仅有是美国的0.2倍，在互联网电视未来的发展中，广告仍具备非常广阔的空间与挖出价值。未来如何才能做广告精准的启动时，超过确实的“千人千面”，是整个行业所要面临的问题。

除了广告之外，在视频网站“会员收费”模式的教育下，如今消费者早已更容易拒绝接受收费出售优质视频资源，特别是在是以80、90后为代表的年长消费群体，他们为好内容收费的意愿更为引人注目，同时互联网电视在购物方面也表明出有了极大潜力。与传统电视台的电视购物线性播映比起，互联网电视可以融合双向的特点，更容易把商品的内容拆出来，构建由过去被动收听购物改变为现在的用户智能引荐、智能观赏的购物。

CIBN互联网电视副总经理付强说道：“缴纳能力关上之后，电视购物将不会是一个十分极大的市场机会，预计可能会在3000-5000亿的水平。”在东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱显然，互联网电视收费市场就是会员体系的建设，还包括收费视频以及它所牵涉到的一切，无论是互联网电视、传统电视、大屏幕还是小屏幕，最后都要服务于有所不同的人群或者特定的人群，这正是细分市场的资源整合和服务提高以后的价值研发，它某种程度是线上，也有可能是线下。2013年，北京商报一篇《电视行业的黄昏》引发行业“波动”，个人PC、互联网、平板电脑、智能手机等影音平台的兴起，必要造成电视行业衰退，部分地区开机率堪称上升至30%，此外还有用户结构“老龄化”等问题也急需解决问题。

然而，随着互联网技术和智能技术的发展，监管政策不断完善以及市场接受度逐步提高，不仅互联网电视收听内容更为多元化，同时也修筑了硬件之外的全新盈利模式，现如今，互联网电视在内容服务、广告服务、媒体价值、电视购物、大屏游戏、教育等等方面都表明出有了极大潜力。互联网思维的带入，跨界玩家的减少，给电视这一传统行业带给了深刻印象变革，并且变更了坚守数十年的游戏规则，梁军说道：“利用这张屏或者这张屏面前的家庭老人、小孩、家庭主妇、家庭的中坚力量，他们所带给的商业机会，就是指大屏互联网里所要挖出的确实的价值，如果硬件厂商去找将近新的赢利点，硬件企业早晚有一天不会被视频网站收购掉。

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